Topmusicanswers
- Co je strategicky vhodné pro řízení dodavatelského řetězce?
- Jaké jsou tři strategické úrovně pro řízení dodavatelského řetězce?
- Jaký je rozsah strategického přizpůsobení?
- Jak definujete strategické přizpůsobení?
Co je strategicky vhodné pro řízení dodavatelského řetězce?
Strategic fit znamená, že jak strategie konkurenceschopné, tak strategie dodavatelského řetězce mají stejný cíl. Vztahuje se na soulad mezi prioritami zákazníků, které chce konkurenční strategie uspokojit, a schopnostmi dodavatelského řetězce, které má strategie dodavatelského řetězce vybudovat.
Jaké jsou tři strategické úrovně pro řízení dodavatelského řetězce?
Řízení dodavatelského řetězce funguje na třech úrovních: strategické, taktické a operativní. Na strategické úrovni provádí vedení společnosti rozhodnutí o strategických dodavatelských řetězcích na vysoké úrovni, která jsou relevantní pro celé organizace.
Jaký je rozsah strategického přizpůsobení?
Rozsah strategického přizpůsobení se týká funkcí a fází v rámci dodavatelského řetězce, které koordinují strategii a směřují ke společnému cíli. Když je rozsah úzký, jednotlivé funkce se snaží optimalizovat svůj výkon na základě svých vlastních cílů.
Jak definujete strategické přizpůsobení?
Strategic fit vyjadřuje míru, do jaké organizace slaďuje své zdroje a schopnosti s příležitostmi ve vnějším prostředí. Shoda probíhá prostřednictvím strategie, a proto je životně důležité, aby společnost měla skutečné zdroje a schopnosti k provedení a podpoře strategie.
