Strategické přizpůsobení se řízení dodavatelského řetězce v podnikání je důležité pro úspěch organizace (Chopra a Meindl, 2007). ... Konkurenční strategie se týká kombinace potřeb organizace, které musí být použity k uspokojení potřeb spotřebitelů produkty a službami.
- Proč je strategické přizpůsobení důležité?
- Jaký je význam strategického přizpůsobení Proč je důležité pro úspěšné podnikání?
- Co je strategicky vhodné v dodavatelském řetězci?
- Jak můžete dosáhnout strategického začlenění do řízení dodavatelského řetězce?
Proč je strategické přizpůsobení důležité?
Strategic fit umožňuje organizaci působit ve své konkrétní konkurenční situaci při maximální efektivitě. Vyjadřuje míru, do jaké organizace slaďuje své zdroje a schopnosti s příležitostmi ve vnějším prostředí.
Jaký je význam strategického přizpůsobení Proč je důležité pro úspěšné podnikání?
Strategic fit hodnotí aktuální výkonnost organizace/odvětví. To je nezbytné k vyhodnocení toho, jak je organizace schopna dosáhnout svých externích požadavků. Aby bylo možné vyhodnotit tyto organizační schopnosti, vyvinul tento dokument několik modelů strategické způsobilosti.
Co je strategicky vhodné v dodavatelském řetězci?
Strategic fit znamená, že jak strategie konkurenceschopné, tak strategie dodavatelského řetězce mají stejný cíl. Vztahuje se na soulad mezi prioritami zákazníků, které chce konkurenční strategie uspokojit, a schopnostmi dodavatelského řetězce, které má strategie dodavatelského řetězce vybudovat.
Jak můžete dosáhnout strategického začlenění do řízení dodavatelského řetězce?
Porozumění schopnostem dodavatelského řetězce
- Reagujte na široký rozsah požadovaného množství.
- Dodržujte krátké dodací lhůty.
- Zpracovávejte širokou škálu produktů.
- Vybudujte si vysoce inovativní úroveň.
- Zvládněte nejistotu dodávek.